集团公司2022年工作动员暨干部作风建设会议，进一步明确了“11345”工作总要求、“十六个一”重点任务。市委书记林红玉在《江西上源环保科技有限责任公司改革发展情况汇报》上的批示为集团公司改革发展指明了方向、提供了遵循，进一步增强了集团上下扛红旗、争一流、夺第一的责任感和紧迫感。落实好林红玉书记批示精神，做到扛红旗、争一流、夺第一，最根本的是要靠各级领导干部转变工作作风，把决策变为行动、把行动变为结果的执行力，要靠雷厉风行、真抓实干、务求实效的作风。

      提高执行力，首先要有奋发有为、干事创业的热情。安于现状、因循守旧，不求有功、但求无过，只求过得去、不求过得硬，只满足于当“太平官”、做“太平事”，就不可能想方设法把集团公司的决策部署落实到位，就不可能战胜种种困难，取得更大进步。当前，集团公司广大职工盼发展、谋发展、抓发展的热情很高，人心思进、人心思强。集团公司各级领导干部更要以强烈的事业心和责任感，以充沛的热情投入到干事创业上来，担当起推进高质量发展、建设一流企业的重任，在实践中做到有令则行、行则迅速，有禁则止、止则彻底，不能推一推动一动，不推不动。对集团公司提出的各项任务，不仅要坚决完成，而且要创造性地开展工作、扩大成效，努力争创一流的工作、一流的业绩。

      提高执行力，还要有埋头苦干、攻坚克难的韧劲。形势在不断变化，在落实集团公司决策部署，推进一流企业建设的过程中，必然要遇到一些困难。面对这些困难，各级领导干部要有咬定青山不放松、不达目的不罢休的劲头和敢于攻坚克难的韧劲。否则，就会在困难面前望而却步，止步不前。工作推进慢或成效不明显，说到底还是韧劲不够。遇事“难”字当头，遇难“退”字当头，做事虎头蛇尾，很难成就大事。所以，各级领导干部一定要树立一种不干则已、干就干出样子的工作理念，对看准了的工作要一抓到底，直到抓出成效为止。

      提高执行力，必须加强学习，提高在新形势下推进高质量发展的本领。当前的形势和任务要求我们，必须不断加强学习，切实提高应对各种复杂局面的能力，提高领导企业发展的能力。加强学习，既要认真学习党的政治理论，也要学习与工作相关的新知识，用现代经济、科技、法律、管理等知识丰富自己的头脑，同时还要向实践学习，在实践中不断增长才干，提高自己的执行能力，最大限度地满足服务职工的需要。

      集团公司已经明确了各项目标任务，制定了切实可行的办法和措施。尽管当前我们面临的形势很复杂，工作很繁重，任务很艰巨，但只要我们切实转变作风，把“扛红旗、争一流、夺第一”贯穿到集团公司改革发展各环节、各方面、全过程，推动思想再更新、目标再聚焦、境界再提升、干劲再加强，不断提高执行力，就一定能够圆满完成全年各项任务目标，以优异成绩向党的二十大献礼！