2月8日下午，九游会体育官网控股集团2022年工作动员暨干部作风建设大会召开。会议深入贯彻落实全省2022年工作动员大会和全市2022年工作动员暨干部作风建设大会精神，动员集团上下进一步解放思想、改革创新、狠抓落实，起步就要冲刺、开局就要决战，以敢打必胜的胆略气魄、以激情燃烧的进击状态“扛红旗、争一流、夺第一”，跑出更快速度、干出更高效率，奋力开创集团公司高质量发展新局面。

      集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持。党委副书记、工会主席张新华，党委委员、纪委书记袁歆，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理贾广海、楚旭峰出席。市委督导组刘欣雨、夏静馨两位同志到会指导。

      李合军在讲话中指出，近年来，按照市委提出的“六个标尺”“三个导向”的要求，集团公司坚持高点定位、勇争一流，把打造更强干部队伍贯穿全年，凝聚起集团上下解放思想、改革创新、狠抓落实的强大力量。2021年企业效益、发展质量持续提升，对标全国国资系统大型企业的28项指标，集团公司22项指标超平均值，其中7项高于优秀值、6项高于良好值、9项高于平均值。安全环保迈上新台阶。重点项目加快建设。科技管理创新能力全面提升。党的建设不断加强。过去一年的实践证明，在推动集团公司争先进位和高质量发展的过程中，我们的干部是有战斗力的，是有能力、有办法解决问题的，是能干事、能干大事、能干出一流成绩的。

      李合军指出，围绕深入贯彻落实“争一流、争第一、争唯一”标准要求，要进一步明确“11345”工作总要求、“十六个一”重点任务。这十六个一重点任务：坚持一个统领，坚持党建统领，全面提升“红色领航、赋能发展”党建品牌影响力；紧扣一条主线，紧扣一流企业建设突破年工作主线；夯实一个基础，夯实安全环保发展基础；推进一大工程，推进白杨河煤矿建设工程；强抓一个机遇，强抓新能源产业发展黄金期，统筹规划分布式和集中式光伏发电，科学谋划绿色智能供电；合资合作一批项目，推进与七彩化学高端精细化工项目、东明光电抗菌抑菌新材料项目等一批重点项目合资合作；实现一大突破，力争一季度完成九游会体育官网供应链管理公司在山东产权交易中心挂牌；构建一个体系，全面构建集团总部、专业公司、生产经营单位三级管理体系；提升一个水平，提升科技创新水平，推进创新型企业建设；打造一大平台，打造数字化综合应用平台；树立一个标杆，树立九游会体育官网化学全省同行业管理标杆；唱响一个品牌，加大“九游会体育官网星”品牌推广力度，推进更多产品争创省级名牌；树立一个导向，树立鲜明考核导向，建立“1+N”考核体系；开展一个活动，开展“六比六争”活动；巩固一个成果，巩固幸福九游会体育官网建设成果；实现一大目标，全面完成国资委下达的目标任务。

      李合军指出，围绕实现“11345”的工作总要求、“十六个一”重点任务，迫切需要一批比学赶超、奋勇争先，在推进集团公司一流企业建设中安全环保持续稳定、经济效益持续增长、发展活力持续迸发的分、子公司；迫切需要一批真抓实干、勇争一流，在高质量发展道路上主责主业有亮点、工作开展有力度、破解难题有办法的总部部门。

      李合军强调，按照市委要求，集团公司党委决定从今年开始，实施“干部作风建设三年行动”，一年一个主题，一年塑造、两年提升、三年突破，步步深入、持续发力、狠抓三年，务必打造出集团公司干部队伍的过硬作风，真正担负起推动集团公司高质量发展的重大历史使命。一要以更高的标准扛红旗、争一流、夺第一。要瞄准全国、全省、全行业最优，跳出九游会体育官网看九游会体育官网，向高处攀、和强者比、与能者赛，树立更高标杆，跑出更快速度，干就干到最好、创就创成标杆、做就做到极致，扛红旗、争一流、夺第一，奋力实现集团公司新跨越。二要以更强的魄力勇担当、破难题、激活力。按照总体工作安排，针对全年重点工作成立46个专班，进行集中突破、合力攻坚。各工作专班要将任务细化量化，制定操作性强的实施方案，确保重点工作任务、要求、时限、责任落到实处。要实行“一周一调度、一月一小结、一季一点评”工作机制，加强沟通联络、协调会商和信息报送，强化晒比拼超，确保各项工作有力有序、高效推进。三要以更实的举措说了算、定了干、按期完。要把压力和责任层层传导下去，各项工作任务都要落实到岗位、具体到项目、细化到个人，逐条逐项明确时间节点、推进措施和责任人员，坚决打通“中梗阻”，解决好责任落实“最后一公里”的问题。总部和专业公司各部门不能光往下压担子、分任务，还要教路子、教方法，今年集团公司将继续举办“九游会体育官网大讲堂”，邀请各领域专家为干部职工答疑解惑。四要以更大的决心重实干、比实绩、求实效。要处理好做大规模与做强做优的关系、资金投入与效益产出的关系、传统产业与新兴产业的关系、存量优化与增量跨越的关系、集团与专业公司、生产经营单位的关系、处理好安全稳定与改革发展的关系，推动集团公司乘风破浪、行稳致远。要坚持依法治企、合规经营，加快建立健全集团公司安全生产、经营管理、社会维稳等全过程风险管控体系，对重点事项、重要工作、重大合同实行中介机构合规审查前置。五要以更深的情怀解民忧、纾民困、暖民心。要持续推进幸福九游会体育官网建设，实施企业年金，加强行政后勤管理，常态化开展困难职工帮扶、为各类先模人物送健康、冬送温暖、夏送清凉、生日送祝福、金秋奖学助学活动，构建和谐劳动关系，不断提升广大员工的幸福指数。六要以更实的举措守底线、防风险、保稳定。要毫不放松抓好安全生产，全面深化“33320”安全管理模式，严格落实安全生产“十条硬措施”，压实专业公司、生产经营单位安全管理责任。要毫不放松抓好生态环保，全面落实“12345”环保管理体系，科学应对环保新形势、新要求，加大环保投入，建立监测、管控、治理一体化的智能环保管理系统。七要以更严的要求明规矩、知敬畏、存戒惧。要把严守政治纪律和政治规矩放在首位，坚决贯彻执行党的路线方针政策，做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做，决不能搞上有政策、下有对策，决不能打折扣、搞变通。要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决贯彻执行廉洁自律准则，维护好、巩固好、发展好集团公司风清气正的良好政治生态。

      李合军强调，各级各部门和广大党员干部都要对照市委提出的“七个必须、七个破除”，认真开展“我们该怎么办”学习研讨。在深入思考和认真回答好这“七个怎么办”的同时，要对照年初提出的“六比六争”开展研讨交流。比干事激情，在敢为人先上争一流、夺第一；比知识眼界，在明辨形势上争一流、夺第一；比创新意识，在敢闯敢试上争一流、夺第一；比驾驭能力，在克难攻坚上争一流、夺第一；比严于律己，在廉洁从业上争一流、夺第一；比执行落实，在真抓实干上争一流、夺第一。为充分调动各级各部门工作积极性，推进集团公司各项工作扛红旗、争一流、夺第一，要按照“1+N”考核体系的要求，总部各部门根据业务范围制定详细的考核细则，按照百分制方式，实行“一月一考核、一月一通报、一月一排名”机制，通过每月动态公布考核排名，倒逼各分、子公司横向对比找差距、纵向对比找定位，确保把工作抓在平时、严在日常，切实做到激励先进、鞭策后进。

      会上，魏忠勋传达了全市2022年工作动员暨干部作风建设大会有关文件，并就贯彻落实会议精神提出要求。魏忠勋强调，一是提高站位抓学习。要深刻认识加强干部作风建设的极端重要性，坚决把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署和集团公司的工作安排上来，切实转变作风，为集团公司实现高质量发展提供坚实保障。二要对标对表抓落实。要根据“十六个一”的工作重点，对目标任务进行细化分解，明确责任单位、完成时限和考核标准，确保各项工作按照时间节点快速推进，圆满完成全年各项任务目标。三要统筹兼顾抓发展。要把作风建设的要求与贯彻落实市委、市政府决策部署有机融合，特别是与一流企业建设突破年各项重点工作紧密结合起来，把作风建设的实效体现到各项重点工作中，不断提升集团公司管理水平和发展质量，以改革发展稳定的新成效检验作风建设的成果。

      会议采用视频会议的形式召开，集团总部全体人员和各分、子公司主要负责人在主会场参加会议，各分、子中层以上管理人员在本单位参加会议。

      2月9日上午，集团总部、专业公司、生产经营单位紧紧围绕作风建设的主题和要求，围绕“七个必须、七个破除”，紧扣市委提出的“七个我该怎么办”，对照集团公司“六争六比”要求，从高处站位、向实处发力，扎实开展“大学习、大查摆、大讨论”活动，共44组631名同志进行了交流研讨。集团公司、专业公司、生产经营单位领导班子率先垂范，以上率下，党员领导干部发挥“关键少数”作用，传导压力，推动落实，形成了领导干部带头、基层积极响应、党员干部热切参与的生动局面。讨论过程中，各位同志针对本单位、本岗位作风方面存在的突出问题，深刻剖析问题产生原因，由点及面、由表及里，全面反思、举一反三，提出下步工作目标和整改措施。集团公司督导组到各企业对讨论情况进行了督导。

      2月9日下午，集团公司召开了2022年工作动员暨干部作风建设总结会议。李合军主持总结会议。会上，专业公司、生产经营单位主要负责人和集团总部部门代表共10位同志进行了表态发言。

      李合军在主持会议时指出，市委召开全市2022年工作动员暨干部作风建设大会，宣示了解放思想、改革创新、狠抓落实的坚定态度，树立了争一流、争第一、争唯一的鲜明导向，提振了全市争先进位、高质量发展的强大信心。他强调，作风建设永远在路上。下一步，集团公司将按照市委“争一流、争第一、争唯一”要求，围绕集团公司“11345”工作总要求、“十六个一”重点任务，认真践行市委“十要十不准”要求，牢固树立起“事争一流、唯旗是夺”的鲜明导向，努力在六个方面扛红旗、争一流、夺第一。一要在绿色低碳、转型突破上扛红旗、争一流、夺第一。 二要在结构合理、发展质量上扛红旗、争一流、夺第一。三要在治理规范、活力迸发上扛红旗、争一流、夺第一。四要在科技领先、创新驱动上扛红旗、争一流、夺第一。五要在共建共享、安全稳定上扛红旗、争一流、夺第一。六要在党建引领、文化统领上扛红旗、争一流、夺第一。

      这场大学习，使集团上下极大增强了学习掌握市委、市政府决策部署和集团公司工作安排的紧迫感，进一步深化了对市委确定的“跨入全省第一方阵，争当鲁南经济圈排头兵”总体战略部署的理解与把握，进一步明确了集团公司“11345”工作总要求、“十六个一”重点任务，增强了扛红旗、争一流、夺第一的责任感和紧迫感，为开创集团公司高质量发展新局面提供了强有力的思想支撑。

      这场大查摆，使集团公司广大党员干部经历了一场“头脑风暴”，发展思路、工作重点更加明确，改革创新意识、争先领先意识、宗旨意识、危机意识、廉洁自律意识被进一步激活，观念的更新正在引领行动的加速，极大地提振了集团上下完成全年任务目标的信心和决心。

      这场大讨论，使集团公司党员领导干部强化了“六比六争”意识，树立了事争一流、唯旗是夺的理念，扛红旗、争一流、夺第一的思想和行动正在干部队伍中加速凝聚，进一步巩固和拓展了今年起好步、开好局的好势头。各企业都结合实际，瞄准争一流的目标，鼓足了干劲，加足了油门，奋力在干事创业中站前列当排头。“大学习、大查摆、大讨论”活动取得的良好效果，其积极意义不仅在当下，而且必将随着时间的推移愈益显现出来。