10月21日下午，集团公司在1613会议室召开四季度安全工作会议，传达近期国家、省、市安全会议精神，研判分析当前安全生产形势，安排部署安全生产重点工作，攻坚四季度、坚定保全年，确保完成全年安全生产目标任务。集团公司党委副书记、总经理魏忠勋，副总经理贾广海出席会议。

      会上，各生产单位汇报了三季度安全生产及四季度隐患排查情况。贾广海传达了10月15日全国矿山安全视频会议和10月19日全市“攻坚四季度、坚定保全年”工作部署视频会议精神。

       魏忠勋强调，近期全国生产安全事故频发，保暖保供压力大，安全生产形势严峻复杂，各级各单位要准确把握规律，主动担当作为，采取超常规措施，有力有序、从真从严，全力抓好安全生产各项工作。一要提高思想认识，清醒认识到安全就是效益，安全就是政治，只有保证安全才能确保完成保暖保供任务；二要扎实做好设备运行维护和隐患排查治理。要安排充足的检修时间，做好重点区域、重点设备的监控，及时消除设备存在的问题隐患，确保生产系统安全平稳长周期运行。要充分发挥好备用设备的备用功能，确保出现问题，备用设备能迅速启动，保证正常生产；三要制定严谨详实的冬季“四防”工作方案，并严格督促落实。各专业公司要制定有针对性、可操作性的细化措施，并严格落实，为冬季安全生产打下坚实基础；四要严格做好安全生产考核管理工作。对上级检查中出现的行政处罚，要认真分析原因，分解落实，严肃追究责任单位和责任人意见。内部安全管理上要始终保持高压态势，加大违章违纪和问题隐患的问责力度，坚决杜绝安全管理“老好人”思想和宽、松、软的现象；五要做好集团公司“三项制度”改革期间的安全生产和思想稳定，坚持开展好“六必访、七必谈”活动，及时发现消除职工不良思想情绪，杜绝因职工思想波动影响安全生产；六要在当前煤炭价格高位运行的市场态势下，牢固树立“安全是最大的保供”，决不能不顾安全，盲目赶生产、增产量，要按部就班、平稳有序地做好生产组织工作。

贾广海结合当前安全生产形势和集团公司实际，安排了六个方面的工作：一要深入贯彻习近平总书记重要批示指示，增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉；二要增强大局意识，确保集团机构改革期间的安全稳定。各单位主要负责人要切实扛起“一把手”责任，主动担当，积极作为，确保各项工作不断档、责任不缺位；三要坚持问题导向，严控重大安全风险。坚决做好极端天气、拉闸限电、设备超负荷、外委施工带来的风险防范工作；四要加大责任追究，提高安全监督检查实效。实施好安全对标对表检查，开展好安全隐患“回头看”，加大安全处罚力度，严厉查处违章违纪行为；五要认真组织周密安排，深入开展安全专项活动。持续开展好安全生产专项整治三年行动集中攻坚年，深入开展好冬季“四防”和“2021-2022年度冬春百日安全竞赛”等活动；六要突出重点工作，切实抓好太平煤矿6F306工作面末采、鹿洼煤矿外委施工、园区企业高温高压设备、有毒有害场所、系统升级改造等重点区域和关键部位安全管理工作。

       集团公司安全生产与应急管理部（总工办）全体人员，各专业公司和生产单位安全分管负责人、安全部门负责人参加会议。